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Services en développement organisationnel
Relève et transfert d'entreprise
Chez Excellence 360, nous vous guidons dans un plan de transfert structuré, de l’analyse de vos forces à la création d’un comité interne pour assurer la continuité, en passant par l’actualisation de votre mission et la mise en place d’un plan d’action concret. Un transfert réussi, c’est vous donner les moyens de voler de vos propres ailes.
Ce que nous pouvons faire pour vous
Planification de la relève : Identification et préparation des futurs leaders pour garantir la pérennité de l’organisation.
Développement d’un plan de transfert structuré : Élaboration d’une feuille de route claire pour garantir la continuité des activités et minimiser les risques.
Actualisation de la mission et de la vision : Redéfinition des orientations stratégiques pour refléter vos objectifs futurs.
Analyse des forces organisationnelles : Identification des atouts clés pour assurer une transition fluide et pérenne.
Création de comités internes : Mise en place de structures collaboratives pour accompagner et encadrer le transfert.
Mobilisation des parties prenantes : Stratégies pour engager vos collaborateurs et assurer leur participation active dans le processus.
Formation des leaders et des équipes : Renforcement des compétences nécessaires pour réussir la transition et assurer l’autonomie à long terme.
Suivi post-transfert : Accompagnement après la mise en œuvre pour évaluer l’efficacité et ajuster les actions si nécessaire.
Un transfert structuré et réussi, c’est garantir votre autonomie tout en bâtissant une base solide pour l’avenir.
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