Formations et conférences
Gestion du changement réussie
Cette formation vous prépare à naviguer habilement à travers les défis du changement perturbateur dau travail. Vous apprendrez à maîtriser les subtilités du changement, à définir un rôle proactif et à adopter des attitudes adaptées pour relever les défis à venir. En outre, vous développerez des compétences essentielles pour gérer efficacement le stress associé au changement, vous permettant ainsi de rester résilient et concentré sur vos objectifs. Enfin, vous vous engagerez à devenir un véritable agent du changement, influençant positivement votre environnement éducatif tout en maintenant une gestion efficace des priorités.
Vous continuerez alors à être un allié indispensable et poursuivre votre contribution au sein de votre équipe.


Quels sont les bénéfices de suivre cette formation ?
Aperçu du contenu pour inspirer votre formation sur mesure
Comprendre le changement perturbateur
Appréhender les réactions individuelles face au changement.
Identifier et gérer les résistances personnelles et collectives.
Discerner les principales étapes du processus de mutation.
Votre rôle et attitudes face au changement
Comprendre le rôle que vous jouez dans un processus de changement.
Examiner votre propre attitude et posture face au changement.
Capacité à gérer le stress
Relever les signaux d'alarme pour une réaction adaptée.
Identifier vos valeurs personnelles liées au changement.
Découvrir votre zone de contrôle.
Devenir un agent du changement d’impact
Techniques de hiérarchisation des tâches et des priorités.
Travailler ensemble pour passer à l'action de manière concrète et constructive.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels et gestionnaires qui doivent naviguer dans des environnements en mutation constante.
Notre approche unique
Des formations sérieuses, sans trop de sérieux
-
Approche dynamique : Un style d’atelier interactif où chaque apprenant exerce ses compétences tout au long du cours.
-
Guides pratiques fournis : Des outils clairs et prêts à l’emploi pour vous soutenir dans vos interventions futures.
-
Mise en pratique : Jeux de rôle et exercices conçus pour intégrer rapidement les apprentissages.
Nos articles les plus récents sur ce sujet
11
minutes de lecture
Comment intégrer l’IA en RH : 4 étapes pour une intégration réussie
Vous vous demandez comment intégrer l’IA en RH sans complexité? Ce guide en 4 étapes vous propose une démarche concrète, humaine et adaptée à votre réalité. Diagnostic, priorisation, projet pilote et ajustements : chaque étape est accompagnée d’outils prêts à utiliser pour transformer vos processus, sans perdre de vue ce qui compte vraiment — le lien humain.
Démarrons la collaboration
Allons,
prenons
contact,
on va faire avancer vos affaires, ensemble.