top of page

Formations et conférences

Conversations difficiles

Cette formation vous aide à maîtriser l’art des dialogues délicats pour renforcer les relations professionnelles. Vous apprendrez à élaborer des stratégies efficaces, à créer un climat propice aux échanges respectueux et à conduire vos conversations avec assurance et clarté. Transformez les tensions en opportunités de collaboration et développez votre aisance dans les moments critiques.

Business People
Écrire sur un cahier

Quels sont les bénéfices de suivre cette formation ?

Aperçu du contenu  pour inspirer votre formation sur mesure

  • Améliorer votre capacité à aborder des conversations difficiles avec courage et tact.
  • Acquérir des techniques concrètes pour structurer vos discussions.
  • Favoriser un dialogue constructif et respectueux dans des situations tendues.
  • Renforcer vos compétences en communication, bâtissant ainsi des relations plus solides et authentiques.
  • Obtenir des guides pratiques pour vous accompagner dans vos conversations.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les gestionnaires, les professionnels, et toute personne souhaitant développer des compétences en communication interpersonnelle. Elle s’adresse particulièrement à ceux qui doivent gérer des conflits, offrir des rétroactions sensibles, ou naviguer dans des contextes relationnels complexes avec assurance et respect.

Notre approche unique

Des formations sérieuses, sans trop de sérieux

  • Approche dynamique : Un style d’atelier interactif où chaque apprenant exerce ses compétences tout au long du cours.
  • Guides pratiques fournis : Des outils clairs et prêts à l’emploi pour vous soutenir dans vos interventions futures.
  • Mise en pratique : Jeux de rôle et exercices conçus pour intégrer rapidement les apprentissages.

Nos articles les plus récents sur ce sujet

5

minutes de lecture

Composer avec un collègue difficile sans autorité formelle, c’est possible

Comment gérer un collègue difficile sans autorité formelle? Découvrez un outil simple et puissant, inspiré du cercle d’influence de Stephen Covey, pour clarifier ce qui est sous votre contrôle… et reprendre du pouvoir d’action, un geste à la fois.

11

minutes de lecture

Comment intégrer l’IA en RH : 4 étapes pour une intégration réussie

Vous vous demandez comment intégrer l’IA en RH sans complexité? Ce guide en 4 étapes vous propose une démarche concrète, humaine et adaptée à votre réalité. Diagnostic, priorisation, projet pilote et ajustements : chaque étape est accompagnée d’outils prêts à utiliser pour transformer vos processus, sans perdre de vue ce qui compte vraiment — le lien humain.

16

minutes de lecture

Comment avoir une conversation difficile sans nuire à la relation.

Préparer une conversation difficile sans nuire à la relation : ce qu’il faut savoir. PEPSA: un guide pour la préparation d'une...

5

minutes de lecture

Préparer un plan de relève en entreprise

Si tu sais comment faire du macaroni au fromage, tu es capable de concevoir un plan de relève. Voici la démarche en trois étapes.

6

minutes de lecture

La standardisation de la communication pour des équipes à distance plus performantes.

Tirer le meilleur de la technologie, sans en subir les inconvénients ! Préambule : Dans un contexte où le travail à distance s’est imposé...

Démarrons la collaboration

Allons,
prenons
contact,

on va faire avancer vos affaires, ensemble.

Merci pour vos infos ! Hâte de jaser avec vous !

bottom of page